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房地产企业进军足球行业并非新鲜事，目前16支中超俱乐部中，绝大部分都有房地产背景，中超也被戏称为中国房地产足球超级联赛。中超俱乐部之所以成为房地产企业的天下，除了有钱任性，更重要的是房地产企业看到了足球对自身品牌的巨大传播效应。此外，足球市场巨大的商业潜力和政策支持也成为房地产企业投资足球的理由。
京华时报记者 杏飞
球队“买，买，买”
去年底收购河北中基足球俱乐部的华夏幸福基业发展有限公司1月27日在北京举行媒体见面会，正式宣布成立河北华夏幸福足球俱乐部，并宣布前西甲皇家马德里俱乐部、巴塞罗那俱乐部主教练拉多米尔·安蒂奇将率领河北华夏幸福足球队征战中甲联赛。
在去年成功保级中甲后，为了俱乐部的发展，河北中基足球俱乐部接受华夏幸福基业开发有限公司的收购，将其所持股份全部转让给华夏幸福基业全资子公司廊坊市景宇房地产开发有限公司。河北华夏幸福足球俱乐部成立之初，便斥巨资引进了前西甲皇家马德里俱乐部、巴塞罗那俱乐部主教练拉多米尔·安蒂奇及其教练团队。
地产公司进军足球行业并非新鲜事，在7家市值破千亿的地产公司中，恒大、绿地、万达三家均已“入局”。目前16家中超俱乐部中，绝大多数都有地产背景，其中既有绿城、建业等老牌地产“玩家”，也有富力、绿地等近几年才涉足足球领域的地产公司。除了这些以地产为主业的公司外，其他俱乐部投资方旗下的公司也几乎全部进入了房地产领域，比如国安、鲁能等。因此中超也被戏称为中国地产足球超级联赛。
除了大举投资中超，一些房地产公司还将目光投向海外，投资国际足球俱乐部。今年1月，万达集团斥资4500万欧元（约合3.2亿元人民币）收购马德里竞技俱乐部20%的股份，并加入俱乐部董事会。万达董事长王健林接受记者采访时表示，自己所做的一切都是为了提高中国足球水平，未来不排除继续投资欧洲俱乐部。
足球与婚姻的不解之缘
纵观中国足球发展史，目前这种地产公司嫁接足球的现象，并不是从一开始就出现的。
1994年，中国足球刚刚开始职业化，房地产和足球的关系还比较疏远，当时只有4家房地产赞助商。后来，医药、电气、烟草、酒类甚至轮胎公司也出现在中国足球顶级联赛的赞助商名单上。随着足球投资成本不断上升，这些公司逐渐被财大气粗的房地产开发商所取代。
据悉，新一轮地产大手笔投入始于2010年，以挥霍无度著称的恒大集团当年以1亿元收购了广州足球俱乐部全部股份，在不到4年时间内，连续夺得中超联赛3连冠和亚冠冠军，创造了中超历史上的“恒大神话”，同时引领了“地产足球”新模式，调动了房地产商跨境投资的空前热情。
记者发现，现有的中超球队中，广州恒大、杭州绿城、广州富力、青岛中能、天津泰达等5家俱乐部的老板均为纯房地产开发商；山东鲁能、北京国安、辽宁宏运、长春亚泰、江苏苏宁、大连阿尔滨、上海上港、上海申鑫、武汉卓尔等9支球队的金融支持者也都投资房地产。
在恒大之前，将足球和房地产完美结合的当属万达。1993年，万达集团入主大连足球俱乐部，更名为大连万达足球俱乐部。此后，大连万达四夺澳超联赛冠军、一次中超杯冠军，并创造了职业联赛连续55场不败的神话，成为澳超时代名副其实的“豪门”。
足球总账
房地产公司斥巨资购买球队、球员背后的经济账目一直是公众关注的焦点。
网易去年年底发布的《中超商业价值报告》显示，“2014赛季，中超公司全年收入4.4亿元，中超俱乐部总收入超过20亿元中超俱乐部买球员的钱哪来的，但支出超过22亿元，且俱乐部仍在亏损。”
据一位足球专业人士介绍，该队的资金投入较高，包括引进世界著名教练和高水平外援、球员的薪水以及奖金激励等等，但其收入只能依靠相对较低的赛事奖金和转会收入，整体支出不足以覆盖收入。
那么，房地产商从这样的烧钱攻势中，到底想得到什么呢？品牌效应是一个合理的原因。2011年，关于足球与品牌关系最具代表性的言论，是恒大集团董事长许家印的言论：“如果央视直播恒大的比赛90分钟，央视每秒广告费15万元，就是8100万元。跟我们的投入相比中超俱乐部买球员的钱哪来的，这样的广告费还是值得的。”
后来事实证明，恒大成功利用足球树立了良好的品牌形象，并实现了盈利。2014年，盈利球队增至5支，恒大依然是其中的佼佼者，其胸前广告卖出了9位数的价格，是中超联赛中最高的。
值得注意的是，2014年6月5日，恒大与阿里巴巴集团达成战略合作协议，阿里巴巴将出资12亿元收购恒大足球俱乐部50%的股份。协议签署后，许家印还表示，增资后恒大足球俱乐部现金资本将达24亿元。未来公司计划引入20家战略投资者，增资扩股40%、各占2%。待具备上市条件后，将争取上市。
克而瑞研究中心分析师朱一明、付逸晨表示，通过投资海外俱乐部，房企可以加强与外国政府的交流，有利于获取海外土地和项目建设机会。以万达为例，去年11月有消息称万达入股马德里竞技俱乐部的谈判已完成。12月又有消息称，王健林与西班牙政府就投资马德里南部昔日“欧洲赌场”的谈判已接近完成，万达将投资60亿元建设综合体。显然，投资本土球队会提高房企在当地政府眼中的“印象分”，有利于房地产项目的谈判。绿地在西班牙收购了一家酒店，并在西班牙为申花队建立了训练基地。
市场潜力及政策支持
除了品牌效应、以恒大为代表的球队的成功经验外，足球产业巨大的商业潜力、以及近年来的政策扶持也成为房企投资足球的原因。
数据显示，2014年中超俱乐部总营收达到20.15亿元，总营收过亿的俱乐部由去年的恒大、鲁能两家增至7家，新增国安、富力、申花、人和、上港5家，每家中超俱乐部分红也将由去年的570万元增至今年的1000万元。
中超联赛收入的增加主要来自赞助商和供应商，仅中国平安集团一家每年赞助中超联赛就达1.5亿元。目前中超联赛赞助商已超过10家，收入从去年的1.89亿元飙升至今年的近4亿元。但赛事版权收入仅从去年的3600万元增长至今年的3866万元。
近日，有消息透露，国家将大力推动足球产业发展，鼓励多元化资本投入、通过资本市场发展壮大足球俱乐部，改革足球赛事利润分配机制。
克而瑞研究中心分析，顶层设计体系的不断完善，让足球俱乐部的盈利运营成为可能。这是因为，一方面，足球比赛收入分配机制改革后，电视转播将引入市场竞争机制，观看足球比赛转播由免费到付费将是大势所趋，因此房地产公司有望通过出售电视转播权收入实现盈利（欧洲联赛电视转播收入在俱乐部收入中占比很高）；另一方面，国家鼓励多元化资本投资、鼓励足球俱乐部通过资本市场发展壮大，这为房地产公司旗下的足球俱乐部独立进入资本市场提供了想象空间。足球俱乐部若能上市，将大大提高资本使用效率，降低融资成本，提高利润水平，从而提高房地产公司的回报率。
克而瑞研究中心分析师朱一鸣、付逸晨表示，足球固然可以让房地产商变成“风口上的猪”中超俱乐部买球员的钱哪来的，通过金钱投入换取品牌提升；也可以成为聪明的房地产商手中的“筹码”，确保其在复杂的环境中立足；但更聪明的房地产商会充分利用政策引导，创新模式，把足球打造成一个产业、一个新的盈利点。到那时，足球能带来的基础效应将被放大数倍。
中国足球总体改革方案通过后，俱乐部的经营环境将得到极大改善，对于想走多元化道路的房地产企业来说，投资足球俱乐部将是一个不错的选择。
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