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从球员流失、主教练被挖角，到创造队史英超最高排名的黑马地位，本赛季海鸥队究竟靠什么乘风破浪？
文/杨雨萌
编辑/李路远
5月28日，2022-2023赛季英超联赛落下帷幕。绰号“海鸥”的布莱顿锁定联赛积分榜第六位，队史首次闯入欧联杯！
双杀曼联、力压利物浦、客场击败切尔西……这支来自英格兰南部沿海城市的小球队，在主帅德泽尔比的带领下，踢出了鲜明的足球风格，成为了今年英超最大的黑马。季节。
这一切的背后，球队老板托尼·布鲁姆发挥了巨大的作用。
冷血“蜥蜴”赌神
1970年出生于布莱顿的布鲁姆和大多数孩子一样，从小就成为海鸥队的球迷，并加入了俱乐部的青年队。但他的天赋并没有在足球层面上展现出来。相反，他在数学和商业方面给人们留下了深刻的印象。
布鲁姆从八岁起就经常光顾游戏厅。小小年纪，他就已经开始琢磨如何利用自己的小钱赚钱了。足球和赌博是他青少年时期的两大爱好。有人评价他是天生的赌徒，血液里流淌着赌博的基因。
高中毕业后，对数学感兴趣并有天赋的布鲁姆成功考入曼彻斯特大学数学系。在接受高等数学教育后，他突然意识到自己之前盲目下注的行为是多么的愚蠢和无知。
他告诉自己，想要在这个领域取得成功，就必须拥有完整的策略游戏体系。
缺乏资金的布鲁姆大学毕业后当了两年会计师。与此同时，他一直在完善自己的策略博弈系统，后来通过这个系统，他的资产积累到了50万英镑。
布鲁姆出色的计算能力成功地帮助他吸引了英国赌博大亨维克多·钱德勒（ ）的注意——他邀请布鲁姆加入他的公司担任盘口分析师，并协助开发亚洲市场。
在钱德勒的带领下，布鲁姆得以进入更高层次、更大的市场。他利用自己的数据分析和市场洞察力，在各种重要赛事中取得了惊人的成绩。
最著名的案例是1998年法国世界杯决赛。在全世界都看好巴西队的情况下，布鲁姆坚信法国队能赢，并说服钱德勒“钉”法国队——法国最终以3:0战胜巴西，让他们两人赚了很多钱钱。
此外，布鲁姆还有另一个身份——职业扑克玩家。
在钱德勒手下工作的同时，忙碌的布鲁姆两次闯入世界扑克巡回赛的决赛，甚至代表英国队赢得了扑克国家杯。截至2008年，Bloom的扑克生涯总奖金已超过150万美元。
他在牌桌上的冷静和下注时的坚决为他赢得了“蜥蜴”的称号，而他也以此名字为基础注册成立了自己的足球博彩咨询公司——蜥蜴星（ Star）。
该公司的分析师、统计学家、专家俱乐部线人和研究人员团队比其他任何人都更快地提供可靠、深入的团队新闻和数据。他们使用复杂的统计模型和广泛的数据分析，为高端客户提供比专业博彩公司更准确的赔率。
公司所有员工加入公司后均受到严格的保密条款的约束。布鲁姆本人并不喜欢接受媒体采访，因此也被媒体称为“隐形人”。
不过，据前员工透露，该公司只接受200万英镑以上的投资者，每年投注额达数亿英镑，收入约为1亿英镑。被誉为英国最大的赌博交易团队之一。
青少年时期的两个梦想已经实现了一半，布鲁姆开始专注于他的足球梦想。 2009年，他用赚来的财富收购了家乡球队布莱顿，并成为球队主席。
梦想成真“海鸥王”
布莱顿的全名是“&Hove FC”。这个名字对于布鲁姆来说有着非凡的意义。 “我对布莱顿的感情无法用言语表达。它是我生活的一部分。” 。
但2009年之前，《海鸥》并没有给布鲁姆带来多少快乐。
当时布莱顿陷入了困境——球队没有主场，被迫在附近城市租用球场；球队成绩不断下滑，2006年甚至差点降级到乙级联赛。球迷们对俱乐部前老板迪克感到不满。 ·（Dick）非常不满，觉得自己没有给团队提供足够的支持和投入。
布鲁姆看到这一切非常难过。他觉得拯救他心爱的球队并让其重获荣耀是他的责任和义务。 “我想做一些事情让这座城市感到自豪，”他曾经告诉《泰晤士报》。
因此，2009 年 5 月，这次收购发生了。
布莱顿前主帅迪克·奈特
布莱顿成立于1901年，历史上并没有太多辉煌的成就。最好成绩是1983年打进足总杯决赛，以2-4负于曼联。
几十年来，布莱顿历经坎坷，甚至在1996年因金融危机差点破产，一度跌至丙级第四级别。 1997年奈特接手俱乐部，帮助球队稳定下来。
然而，即便是这样一支看似不起眼的球队，布鲁姆的收购之旅也并不轻松——奈特不仅是布莱顿的救世主，也是布鲁姆的亲朋好友，花了布鲁姆很长的时间。花了一年多的时间才说服奈特向他出售俱乐部75%的股份，以换取对新球场的投资。
收购完成后，布鲁姆立即启动了一系列改革和投资，给团队带来了翻天覆地的变化。
他首先解决了球队最紧迫的问题——主场。布鲁姆为新体育场项目提供了9300万英镑的无息贷款，并亲自参与了设计和施工过程。他说：“我想给球迷和球员最好的家，一个让他们感到自豪和快乐的地方。”
布莱顿的前主场金石体育场在1996/97赛季后搬出。
然而，令布鲁姆没想到的是，新体育场的建设过程仍然遭遇了当地环保团体的反对和政府部门的干预。
他与政府和环保组织进行了长时间的谈判，解释了体育场馆建设的必要性，并承诺在建设过程中使用环保材料和技术，保护当地生态系统和文化遗产，最后甚至提出了一系列补偿措施通过了。
最后，一座新的法尔默体育场落成，命名为美国运通社区体育场（ ）——这座新体育场可容纳三万多人，是英格兰最现代化的体育场之一。
美国运通社区体育场
除了新主场之外，布鲁姆还斥资3200万英镑为球队修建了一座先进的训练基地——基地。该基地占地67英亩，拥有13个训练场，以及各种设施设备，被认为是英国最好的训练基地之一。
新球场和新训练基地的到来似乎意味着光明的未来，但现实对布鲁姆的打击还远未结束。
2013-14赛季，布莱顿在英冠联赛中排名第六，但在升级附加赛中以6球不敌德比郡，无缘顶级联赛；两年后，布莱顿卷土重来，与米德尔斯堡同分。而由于净胜球落后，他们无缘直接晋级，再次跌入附加赛。
连续两场失利考验了布鲁姆的耐心，但并没有浇灭他的信心。布鲁姆在接受BBC采访时表示，他对球队的表现感到自豪，将继续为俱乐部提供支持，并相信球队有能力再次挑战晋级。
这份自信终于在2017年给他带来了成功的消息——4月17日，布莱顿主场2-1击败维冈竞技，提前三轮升入英超，自1983年以来首次重返顶级联赛。
重生的海鸥队欣欣向荣英超足球收购，但托尼·布鲁姆并不满足，因为他心中还有更大的梦想。
《海鸥军团》的管理方法
早年，布鲁姆凭借自己独特的眼光和过人的实力帮助自己发家致富。如今他将自己的远见运用到了布莱顿的管理之中——利用公司丰富的数据分析能力，布鲁姆帮助布莱顿俱乐部建立了神秘的“教练和球员价值评估体系”。
此前透露了布莱顿引援体系的一小部分：布莱顿的球探会收到一份球探名单，然后根据年龄、出场时间等因素，编制一份与同样数据名单的球员报告。候选者采用颜色编码，绿色表示非常适合，琥珀色表示接近满足标准，红色表示仅考虑。
此外，与大多数根据地区球探球员的俱乐部不同，布莱顿是最早根据球员在球场上的位置球探球员的俱乐部之一。他们此前任命前埃弗顿球探约翰·杜兰（John Duran）为中锋球探总监，一人只负责中锋位置。
时至今日，这个系统的核心内容仍然是个谜。曼城老板曼苏尔、曼联主帅格雷泽以及切尔西投资人阿布和伯利都想花高价得知其中的秘密，但布鲁姆始终守口如瓶。
从一线队到行政人员，布莱顿招募的人才不仅着眼当下，而且有长远规划。通过这一体系，布莱顿引进了优秀的教练和球员，提高了球队的竞争力和吸引力，也让布莱顿在转会市场上拥有了更高的话语权。
布莱顿本赛季的成功表明，他们的成绩不会因为某个球员或教练的离开而受到影响。
“近几个赛季末，布莱顿面临着主力阵容被豪门俱乐部肢解的风险，教练甚至可能在赛季中途被挖走，但这对似乎并不影响战绩。”英超球星卡拉格在与内维尔谈论海鸥队时，语气里充满了羡慕，“一个俱乐部拥有好的教练和球员并不难，但建立一套合适的体系，尤其是球员评价体系却很难。”从这一点来看，布莱顿现在拥有许多富裕家庭所没有的财富。”
布莱顿首席执行官保罗·巴伯表示，“布莱顿的伟大之处在于，我们一直在缓慢但稳定地奠定基础，包括人员、政策、球队、教练、青训、球探系统。我们的老板热爱俱乐部，培育俱乐部，团队所建立的一切都与他无关。”
冷血的“蜥蜴”避免情绪的影响。布鲁姆在转会谈判中始终保持强硬态度，树立了强硬的外交形象。
巨额转会费证明了这一点。他们不仅从前主帅波特那里得到了2000万英镑的解约金条款，更不用说库库雷拉、比苏马、本怀特和特罗萨德了。从别人那里获得的高额转会价值，总价达到了1.92亿英镑。
“我们当然不想卖掉他们，但这也从侧面表明球队取得了一些成绩英超足球收购，所以世界上最大的俱乐部都对我们的球员感兴趣。这就是足球定律。”
如果高层有这样的远见，下一波人才自然会涌现，这是布莱顿乐见的。
布鲁姆说，“失去精英球员也可以是一个积极的信号，我们不是一个富有的俱乐部，如果我们最好的球员真的想离开球队，我们必须提前做好准备。当我们被迫卖人时，我们已经投入青训，或者其他年轻球员，一定要做好准备。”
除了高质量的外部转会，内部晋升也是布莱顿的重点。
该训练基地于2014年才启用，目前又获得了1500万英镑的升级资金。 2018年升入英超的布莱顿女队也将搬入耗资700万英镑建造的新训练中心。
在经历了近乎完美的赛季后，布莱顿还计划在未来18个月内进一步改善球场基础设施。
在体育场外，俱乐部还将建造一个设有食品和饮料商店的带顶棚球迷区，以及一条直接通向体育场看台的隧道——这将是继曼城和托特纳姆热刺之后英国第三个此类设施。俱乐部。
布莱顿可能永远不会发展成为一个富有的俱乐部，但海鸥队的球迷们已经非常相信英超足球收购，凭借布鲁姆的远见和管理层的运筹帷幄，海鸥队一定能够飞得更高更远。
天空或许是“海鸥”的极限，但欧联却不是。
标签： 英超足球收购